百战归来再读书·兴能电力开启2025中层干部领导力训练营

　　2025年1月17日，为进一步加强管理干部的能力，提升团队效率，公司组织中层管理人员开展为期三天的“领导力提升训练营”。
　　此次培训得到了公司高层的高度重视，为确保培训效果，公司精心设计了培训课程，邀请了行业内顶尖的培训专家，并为学员们提供了丰富的学习资源和实战机会。此外，公司还计划将此次培训成果纳入人才发展战略，通过持续的培养和激励机制，推动管理干部在各自岗位上发挥更大作用。
　　董事长刘永青先生、总经理熊卓女士、副总经理肖湘娟女士等公司领导，各部门中层干部参加了此次培训营。
　　刘永青董事长作指示讲话：本次培训是兴能干部提升综合能力的宝贵机会，百战归来再读书，各位学员要带着思考参与培训，带着收获回到岗位，学有所得、学有所获，学有所用、学有所进，将培训成果转化为源源不断的动力，以更加担当有为的姿态推动公司高质量发展。
　　熊卓总经理作总结发言：这次培训，意义重大。我们邀请了行业顶尖专家，为大家量身打造课程。希望大家学以致用，提升管理能力，优化团队效率。公司也将持续关注大家的成长，为大家提供广阔的发展空间。
　　肖湘娟副总经理作为班主任，课前动员：这次培训是公司为大家精心准备的“能量补给站”。希望大家积极参与，通过实战演练和专家指导，提升领导力，解决工作中遇到的问题。公司将把培训成果纳入人才战略，助力大家在岗位上发光发热。期待大家满载而归，为团队带来新气象！
　　他山之石可以攻玉
　　本次培训现场
　　也邀请了业界“大拿”

　　为学员们增强一大波输入
　　首日，培训聚焦于“逻辑化演讲与汇报”这一关键技能。通过理论讲解、案例分析以及现场演练等多种形式，帮助学员掌握如何构建清晰的演讲框架、运用逻辑化的表达方式以及提升语言的感染力。学员们积极参与互动，通过模拟汇报场景，将所学知识付诸实践，在老师的悉心指导下不断优化自己的演讲及汇报技巧。

　　次日课程转向“中层干部团队管理能力提升实战训练”。中层干部作为企业运营的核心力量，其团队管理能力直接关系到团队的凝聚力和执行力。此次实战训练课程紧密围绕团队建设、目标管理、激励机制以及冲突解决等核心内容展开。培训采用小组讨论、角色扮演和案例研讨等方式，让学员们在模拟的真实场景中体验团队管理的挑战与机遇。
　　风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。我们深知，面对竞争日益激烈的市场环境，唯有厚植人才，才能树立优势；唯有不断创新，才能抢占先机；唯有团结一心，才能抵御挑战。每位管理者都应致力于用更为科学的管理方法，促进团队的和谐发展；以更开放的心态拥抱变革，并以更长远的视角培育人才，与所有兴能人携手并进，共同开创美好未来的崭新篇章。